江都新闻,一网打尽!江都新闻网,网络机关报。  主办:扬州市江都区新闻信息中心  新闻热线:0514-80801234  
您现在的位置: 江都新闻网 >> 特别策划
联谊村面临“富民难题” 组织部派来“解题高手”
来源: 作者: 点击数:710 发布时间:2018/9/6 9:32:58

联谊村面临“富民难题” 组织部派来“解题高手”

本报记者 郁 兴

 

 

最近,每天天不亮,樊川镇联谊村的蔡国海、朱兴芳夫妇就会早早起床,去办一件“大事”。

顺着日出前的微光,沿着田间小路,蔡国海走到一处田边。此时,点点手机的亮光从四处聚来。人们热情地互相招呼,互相扶持着更换防水衣裤,开始一天的劳作。

“干满110天,收入就能超过以往农忙一年;集中收获期60天,忙一忙就能看到钱,村民们自然而然把这事称为‘大事’。”联谊村党支部书记潘彪介绍,这件“大事”就是全村总动员,集中抢收芡实。给当地老百姓带来“富民增收大事”的,是区委组织部下派到联谊村的“第一书记”王怀坤。两年来,王怀坤已经解开联谊村道道富民难题。

A 如何脱贫致富  还是要在土地上做文章

联谊村位于樊川镇东南角,与丁沟镇黄花村、乔河村接壤,全村劳动力只有905人,但是仅建档立卡贫困户就有32家,是我区的经济薄弱村。

2016年8月,王怀坤受命而来。遇到的第一个难题,是此前闻所未闻的。刚到村,潘彪告诉王怀坤:“我们村现在负债70多万元。修路、造桥的钱不能欠,要欠只能先欠村干部的工资,十多年一共欠了40万元。王殿宏当了十年村委会主任,一年村里欠他1万元,这样就欠了10万元。”

联谊村的窘迫,让王怀坤措手不及、百感交集。他一方面感到身上的责任重大,债务不还,何谈富民;另一方面,村干部面对村集体资金紧缺的困难局面,依然能够平稳接受,少发工资而没有太多怨言,说明村干部心齐,团队还有战斗力可挖。

输血不如造血,发展重在持续。路在哪里?是王怀坤遇到的另一个难题。

说不如干,王怀坤立刻把村“两委”班子召集起来商议,希望为这个经济薄弱村找到一条合适村情的发展道路。“贫困村往往是因为自然资源少、地理位置差等客观因素造成的,根本经不起折腾。”王怀坤的话说到了大家心里,农村要发展,根本还是要在土地上做文章,要做就要稳妥,争取少走弯路。

村集体没有土地资源,土地都在村民手上。村里没有水面可供养殖,没有厂房可供出租,对外交通闭塞,村民出门要从别的村借道……问题一大堆,会议陷入僵局。

“坐在家里是想不出脱贫的方法的。”王怀坤当机立断,组织村“两委”班子到周边特色乡镇考察。虾稻共作、水蛭养殖、集体农场……看了一圈,基本都因为前期需要的资金投入巨大,无法在联谊村落地实施。

B  瞄准“水中人参”  建起芡实种植合作社

正在大家一筹莫展的时候,王怀坤注意到支部副书记张树文家里种植的东西和别人不一样。张树文因为长期在田间劳作,皮肤黝黑、四肢健壮,是典型的憨厚庄稼汉,他告诉王怀坤这是芡实。

鸡头米,又称芡实,一年生大型睡莲科植物,在我国广泛分布,多生于池沼湖塘浅水中,素有“水中人参”之美誉,自古就是是药食兼用的保健食品。

前几年夏收时,张树文进行跨区作业,在淮安发现大规模芡实种植。听说能挣钱,2016年他就开始试种13亩。边种植边学习技术,后来扩大到46亩。张树文告诉王怀坤,从种植收益看,每亩纯利润能达到2000元,相比农户自己种粮食两季加一起,最多不超过1500元每亩,大户种植不超过800元每亩,种植芡实优势很大。

王怀坤经过调研了解到,芡实种植时间短,每年6月下种,10月上旬就结束了。结束后,田地里还可以种一季麦子,管理难度小于水稻种植。王怀坤和张树文进行了一次促膝长谈,老张作为基层党员干部,无私地介绍种养经验,并愿意公开销售渠道,帮助王怀坤一起带领联谊村脱贫。

“水中人参”非常适合大规模推广种植。可是,村集体没地又成为摆在王怀坤面前的现实难题。

时逢全区富民党建现场会在真武镇真武村召开,会议一结束,王怀坤立刻带领村“两委”班子到真武村学习“农户土地入股+村组干部带头+集体自主经营”的产业富民发展模式。

回来后,大家反复研究,决定创出一条改变传统农地经营模式、发展新兴作物特色种植的可持续发展道路。正好村民们有一片180亩土地承包到期,测算后将土地承包租金提高400元/亩,成立芡实种植合作社。村民们看到几乎翻倍的土地租金,纷纷暗自竖起大拇指:这个挂职书记不简单!

“当时选择这块土地也是多方比选,芡实种植对水质有很高的要求,这片土地正好靠近三阳河,水质有保证。”虽然挂职仅仅两年,一心要帮百姓致富的王怀坤已经成了行家里手,说起芡实生产头头是道,“我们通过新建的引水设施,让水田可以和三阳河水直接循环,水温水质都有保障,这样芡实就不会生病,一方面免除了农药成本,另一方面也让产品达到了绿色无公害的要求。”

“王书记,你要抓紧把我的地也圈进去!”70岁的低收入农户周传海有3亩地,他希望芡实种植合作社尽快把他的地圈进去,不但可以每年增加1200元租金收入,还可以1亩1股的标准加入合作社参与分红。芡实种植合作社经过两季运作,让周边村民看到了前景,消除了疑虑,纷纷要求加入。扩大生产、保持后劲的难题,算是迎刃而解了!

C  做响芡实品牌  让系列产品走进市民生活

“果实收上来,不能像卖鲜菜一样去菜市场零卖,效率低,收益小。”王怀坤认为,必须对果实进行加工,才能有合理的回报。通过区委农工办资助20万元,加上村民入股,很快就在村部闲置房屋里办起了一个加工厂。

王怀坤给村民算过一笔账,生产队平均每人2亩地,一户按5口人计算,每户有10亩地,土地收归集体后,租金提升了400元/亩,每户增收4000元。采摘季节60天,只要能劳动,田间和加工厂每天都有活干,报酬是100元/天,多劳多得。如果一家有两个劳动力,最多就可以增收12000元。

村部的空闲房屋租给合作社,以固定资产入股,每年能有几万元的收入。此外,作为组织部门下派的“第一书记”,王怀坤有一部分帮扶资金,都作为村集体的资产投入合作社,分红归村集体所有,形成了一个多方受益的农业生产模式。

一切都忙妥当了,如何卖个好价钱,就成了王怀坤的最后一道难题。“目前我们的销售模式还比较单一,先加工成初级品,通过张树文的渠道卖给中间商。”由于销售渠道被外地中间商控制,实现了农民增收,却很难卖上更好的价钱,王怀坤很想打通最后的关卡。

安徽天长有个大型芡实贸易集散地,听说卖价很高。王怀坤带队去考察后,发现种植模式不一样,品种也有差异,并不适销对路。多次碰壁后,他决定通过村集体自己的力量,注册芡实品牌,做响联谊芡实的名气。

目前,王怀坤已经与方正大酒店等一批酒店取得联系,争取开发出一批芡实新菜品,让江都人能在本土餐桌上享用本土出产的美食。同时,专业的包装设计师被请到田头,对芡实进行包装设计,提升产品的档次,主打绿色健康礼品,期望成为江都本地又一个土产佳品。

扬州食品城也是王怀坤联系的对象,联谊芡实的种植规模不断扩大,对芡实进行深度加工,开发新型芡实糕、芡实饮料也被提上议事日程。王怀坤在联谊村脱贫富民道路上,所解开的道道难题,也成为农村产业富民的一个全新样板。期待不久的将来,联谊村的芡实系列产品可以走进市民们的生活中。