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解剖“十大顽症”之“扯皮拖沓” “以我为主”好干事
来源: 作者: 点击数:1047 发布时间:2018/5/24 9:45:35

江  平

有句俗语叫“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”。在现实生活中,许多工作推进缓慢甚至“烂尾”,原因在于那些办事者就像“三个和尚”,相互依赖、推诿扯皮、拖拖拉拉。

“三个和尚没水喝”,说到底是主观上缺少“以我为主”的责任担当,总指望着别人去干,而自己坐享其成。一旦这种心态占了主导、成了主流,在工作中往往就有人“磨洋工”、出工不出力,或者“只听楼梯响、不见人下来”,甚至干脆一推了之,最终把“百米跑”干成了“马拉松”。

避免“三个和尚没水喝”现象的发生,首先要增强“以我为主”的责任感,尤其是领导干部,更要戒除相互依赖性,不能把自己等同于“吃瓜群众”,而是要带头做给群众看;其次要充分发挥“以我为主”的主观能动性,有效释放个体潜能,做任何事都像“百米冲刺”,不怕苦、不畏难,作风扎实,踏石留印、抓铁有痕;再次,还要不断放大“以我为主”的示范效应,凝聚群体力量,力争“众人拾柴”“人尽其才”。

扯皮拖沓,互为前置、互为掣肘,一旦形成风气,则会层层传递、环环相扣,弱化群体战斗力。如果没水喝的“三个和尚”都能像“一个和尚”那样,坚持“以我为主”挑水喝,主动树立时效观念、狠抓过程控制、强化结果导向,自然会形成“众人划桨开大船”的生动局面。

当然,强调“以我为主”,绝不排斥“团队合作”。在“三个和尚”亦或是更多“和尚群体”中,运用系统思维,引入联动合作、激励竞争等机制解决“吃水”问题,甚至采用现代化手段实现“自动输水”——这应该成为广大干部的更高追求。